Álláshirdetések
Events / Courses
Legfrissebb híreink
Hány éves korig szabad autót vezetnie az időseknek?
2024.05.04 08:21
Drónokat vetnek be a graffitik eltüntetésére
2024.05.04 04:16
Az EU az együttműködés hiányával vádolja a kínai gyártókat
2024.05.03 17:17
A Nordson megkezdi az új folyadékadagoló rendszerének forgalmazását
2024.05.03 16:18
Autopro Blog
Autopro a Facebookon
Galériáink
Van hova fejlődni lean-tudásból a magyar szakembereknek
A felmérést kitöltők ötöde legfeljebb sejti, milyen módszerekkel teheti gazdaságossá a vállalati folyamatokat.
A lean olyan vállalatirányítási rendszer, amelynek célja, hogy a vállalat minél gazdaságosabban állítsa elő a termékeit, szolgáltatásait. Ami a vevő számára nem teremt értéket, azt a lean pazarlásnak tekinti, és a munkafolyamatok hatékonyságát ezeknek a veszteségeknek a megelőzésével, megszüntetésével vagy minimálisra csökkentésével növeli.
A 182 résztvevő segítségével lezajlott kérdőív azt vizsgálta, hol tartanak a magyar szakemberek a lean-elvek eligazodásában.
Lehetne ezt jobban is csinálni
A kitöltők 19,3%-a érdeklődik a lean iránt, de ehhez kapcsolható tudásnak nincs birtokában. A kitöltők 13,2%-a a lean szemlélet birtokosa. 21,4%-kal a legnépesebb táborba azok tartoznak, akik képesek a lean átalakulás során keletkező sok operatív feladatot hatékonyan elvégezni. A kitöltők 11%-a ismeri az eszközöket, de még a mélyebb összefüggéseknek nem biztos, hogy birtokában van, nem feltétlenül tudna egyedül eredményeket elérni a folyamatfejlesztés során. A második legnépesebb fokozattal rendelkező csoport, 17%-kal azok, akik egy kisebb vállalatnál akár egyedül is képesek megbirkózni a lean átalakulás kihívásaival. A legkevesebben az úgynevezett irányítók vannak 4,4%-kal, de ez rövidesen változhat, hiszen az utóbbi néhány évben számos szakmérnök végzett, akiknek ezen a fokozaton keresztül vezet az útjuk. A felmérés alapján a kitöltők 13,7%-a képes nagyvállalatok lean vezetői pozíciójában helytállni.
– A felmérés jól mutatja, hogy minden szinten rendelkezünk szakemberekkel, valamint arra is rávilágít, hogy hol vannak még hiánykészségek. Reméljük, a következő években sikerül ezeket pótolni, és sikeresebb lean átalakulásokat vezetni – közölte a felmérést végző Kaizen Pro Kft. vezető lean tanácsadója, Kosztolányi János.
