Az Ipar 4.0 jelentős változást hoz a munkakultúrában is

Szerző: Egyed Orsolya | 2017.05.12. 10:55

Napjainkban egyre többet hallunk az Ipar 4.0-ról, azaz a negyedik ipari forradalomról. Arról, hogy a centralizált irányításról decentralizált folyamatokra térünk át, és az intelligens termékek veszik át az ellenőrző és logisztikai szerepeket. A fejlődésnek köszönhetően az ipar a természeti környezet kímélésével, a hatékonyabb energiafelhasználással sokkal környezettudatosabbá válhat. A decentralizált irányításnak és az intelligens termékeknek köszönhetően a raktározás is egyszerűsödhet: az azonnali információnak köszönhetően az energia- és az anyagellátás fennakadása vagy a nyersanyag minőségének változása szinte azonnal kezelhető lesz.

A folyamatos, nagyarányú technológiai fejlődés már a generációk közötti különbségekben is megmutatkozik.

Az X generáció mellett megjelent már az Y, sőt a Z is. Az Y generáció a technológiai forradalom előkapujában, míg a Z generáció egyes tagjai már magában az Ipar 4.0-ban szocializálódnak, tanulnak, élnek. A generációk egy része próbálja megérteni ezt a nagy technológiai boomot, míg másik részének teljesen természetes dolog.

Nem véletlen, hogy az egyes generációkhoz tartozó munkatársak nehezen találják meg a közös hangot, gondot okoz az együttműködés, ami természetesen kihat a munkahelyi hatékonyságra. A munkaadóknak nagyon fontos, hogy a legújabb generációkat megismerje – kulcsfontosságú, hiszen ők a jövő munkavállalói, akik gyakorlatilag beleszülettek a negyedik ipari forradalomba. Ennek vívmányait és kihívásait nekik már nem megtanulniuk kell, sokkal inkább megfelelően alkalmazni.

Egy olyan globális nemzedékről beszélünk, akik a világhálón töltik az idejük nagy részét, akik az életük minden mozzanatát megosztják a nagyvilággal.  A globalizációnak köszönhetően a földrajzi távolság ellenére ugyanazok az események, trendek érik, befolyásolják őket. Bár könnyebben kezelik a gyors változásokat, az érzelmi intelligenciájuk fejlődése nem tudja felvenni ezt a ritmust: lelkileg sokáig gyerekek maradnak. Ez kihat a viselkedésükre: hogyan viszonyulnak egyes történésekhez, szituációkhoz.

A technológiai innováció jelentős változása, az Ipar 4.0 - jelentős változást hoz a munkakultúrában is.

Amivel munkaadóként vonzóvá tehetünk egy munkahelyet, ezáltal pedig a jövő generációjának bizalmát elnyerhetjük, az a

  • Jó közösség – fontosak  számukra a társas kapcsolatok
  • Modern munkahelyi környezet
  • Rugalmas munkaidő, hiszen a szabadság fontos számunkra
  • Jó juttatási rendszer – és itt nem feltétlenül pénzbeli motivációra kell gondolni! Inkább képzési támogatás, külföldi kiküldetés, vagy akár egy jobb parkolóhely biztosítása
  • Kihívást jelentő  és kreativitást igénylő feladatok
  • Támogató felettes, egyértelmű  visszajelzések – érzelmi intelligenciájuk támogatása

A jövőt tekintve tehát a generációk igényének felkeltése egymás megismerésére, a tudásmegosztás, az együttműködés fontosságának felismerésére. Ennek legegyszerűbb módja, amit minden olvasónak ajánlhatunk: a témában megszervezésre kerülő konferenciákon, tréningeken való részvétel.

Egyed Orsolya TEKT Kft.

(x)

Hírlevél feliratkozás

Kiemelt partnereink

Ezt olvasta már?