Az Inter-Gép stratégiája hatékony válasz a válság kihívásaira

A nyugati határszél nem a világ közepe. Még magyar viszonylatban sem a legkönnyebben elérhető célterület. Mégis innen, a különleges nevű Kemendollár településről látja el a 80 főt foglalkoztató gépipari középvállakozás különböző fém alkatrészekkel a nemzetközi piac szereplőit. A közel 500 beszállítóval és alvállalkozóval együttműködő cég több mint 50 megrendelőnek aktuálisan 800 különféle terméket állít elő.

Koronczi Adrienn és édesapja, Koronczi László sikeresen fejlesztik a zalai vállalkozást

A családi tulajdonban álló vállalat a fémmegmunkálás speciális ipari szegmensében tevékenykedik. Az elsősorban direkt és indirekt exportra termelő vállalat CNC megmunkálás mellett hazánk egyik legjelentősebb dörzshegesztő és indukciós edző kapacitásával, valamint hőkezelő üzemével rendelkezik. A két, az operatív tevékenység alapján szétváló üzletággal működő cég közúti teher- és személygépjármű, valamint vasúti fékrendszerek elemei mellett, termékeket állít elő a gázipari, pneumatikai és navigációs rendszereket gyártó megrendelők számára is.

Nem hagy nyugodni bennünket a kérdés: miként képes a bevezetőben említett növekedésre egy kis zalai településen üzemelő családi vállalkozás. A vállalat tulajdonosainak válasza szerint mind az előállított termékeket felhasználó iparágak, mind az azokban működő tevékenykedő megrendelők alapján, megfontolt üzleti döntésekkel diverzifikálják kitettségüket a piaci környezetnek. Ennyi lenne? Talán nem. Talán a cég jelmondatának következetes megvalósítása is elengedhetetlen a sikeres fejlődéshez, amely szerint figyelem, fegyelem és felelősség jellemzi az Inter-Gép Kft. valamennyi munkatárásnak tevékenységét.

Az üzemcsarnokban, ahol Koronczi László ügyvezető és a vállalkozás fejlődését jelentősen előmozdító lánya, Koronczi Adrienn kísért körbe bennünket, két minőségügyi labort is kialakítottak. Így a megrendelői követelmények teljes körű kiszolgálása céljából roncsolásos és roncsolásmentes, metallográfiai vizsgálatok elvégzésére is lehetőség nyílik. A termelő és kiszolgáló folyamatok teljesítményének, képességének és megbízhatóságának mérésére, illetve ellenőrzésére teljesen egyedi vállalatirányítási rendszert épített ki az Inter-Gép. Az éves szinten több, mint 1100 tonna alapanyag mozgatását és feldolgozását követően a termékek egy átmeneti raktárban kerülnek elhelyezésre. Komoly fejlesztés és szervezőmunka eredményeként a gyártott alkatrészek néhány órát, legfeljebb néhány napot töltenek a tároló egységekben. Jellemzően naponta indulnak innen fuvarok a világ minden tájára.

Nézze meg a kemendollári üzemben készített képeinket!

A vállalat tulajdonosai elkötelezettek a fiatalok szakmai oktatása és fejlesztése iránt, ezért szervezeten belüli mentor hálózatot építettek ki. Az Inter-Gép együttműködési kapcsolatban áll számos zalaegerszegi és országos szakképző és felsőoktatási intézménnyel. Minden évben megannyi középiskolai hallgató végzi az évközi és nyári gyakorlatát a kemendollári telephelyen. A széles technológiai háttérre alapozva, évről- évre, főiskolai, egyetemi hallgatók készítik el szakdolgozatukat az egyre növekvő mérete ellenére továbbra is családias atmoszférájú vállalkozásnál.

Koronczi Adrienn megfogalmazása szerint az iparági tudományos áttörések és a fejlődés gyorsuló üteme a vállalat számára is a folyamatos fejlődés lehetőségét adja, egyben követelményként is támasztja azt feléjük. A versenyképesség fenntartása és növelése érdekében a tulajdonosok a vállalat eredményét évről-évre az eszközállomány bővítése és fejlesztése érdekében visszaforgatják, ezzel biztosítva a működés hosszú távú stabilitását és növekedését. Pontos recept nem létezik ugyan a gazdasági nehézségek, válságok leküzdésére, de az Inter-Gép Kft. stratégiája mindenképpen hasznos mintaként szolgálhat a hasonló vállalatok számára.